logo logo logo
10.11.17

Предложение поставщика высококачественных строительных материалов в Украине

Если начинать строительство собственного дома, нужно обеспечить все необходимое для выполнения работ. Практически, каждый застройщик, после ...
08.11.17

Заказчику понравится: Качественная металлобработка

Чтобы собрать машину или станок, нужны определенные детали – большие и микроскопические. Чаще всего элементы создают из металлов. ...
03.11.17

Производство металлопроката

Производство металлопроката Немногие знают и понимают ценность металлоконструкций до тех пор, пока не столкнулись с необходимостью ...
31.10.17

Поковка — производство и выбор способа изготовления

Как известно, самое трудное при получении конечной детали из металла (особенно, если деталь имеет достаточно сложную форму) — это ее ...
26.10.17

Строительная бытовка, применение и преимущества

В современном мире строительная бытовка – это уже не типичный железнодорожный контейнер, который использовали как быстровозводимые бараки ...

Трубопроводные системы — артерии города

26 02 2015

Журнал Газинформ № 1/16 2007 В. Малков ПРОФЕССИОНАЛЫ ОБЪЕДИНЯЮТСЯ Объединение по профессиональному признаку — тенденция нашего времени. Отношения между субъектами права в обществе и государстве требуют, подчас, согласованных действий, совместных усилий компаний, работающих в одном секторе экономики. Вот почему после консультаций и основательной проработки идеи кооперации,десять ведущих бизнес-структур Санкт-Петербурга создали Союз специализированных инженерно-строительных компаний («Инжспецстрой») в форме некоммерческого партнерства.

В него вошли лидеры отрасли, определяющие развитие рынка в своей сфере: «ПРиСС», «СМУ-53», «Спецстройтехнология», «Водоканалстрой», «Петроком», «Стройпрофкомплекс», «СМУ-303», «Мост-сервис», «Балтгазтеплострой» и «Руструбпром». Президентом Союза был избран председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению администрации Санкт-Петербурга А.В. Бобров.

Дело не только в должности Александра Витальевича, позволяющей Союзу успешнее взаимодействовать с властными структурами. Он обладает инженерным мышлением, масштабно видит проблемы и пути их решения.

Глава комитета не понаслышке знает профессиональный уровень пригласивших его в свой «профсоюз» компаний. «Одно из приоритетных направлений деятельности городской администрации — реконструкция инженерной инфраструктуры Петербурга, — сказал А.Бобров, отвечая на вопрос о том, что побудило его согласиться взять на себя дополнительную общественную нагрузку. — Работать в этом сложном, разветвленном, многоуровневом и, в основном, подземном хозяйстве мегаполиса должны профессионалы высокого класса.

Таковы объединившиеся в Союз компании. Они доказали это многолетней практической работой». ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БЕЗ СКИДОК «Инжспецстрой» совокупно занимает до 80% регионального профессионального рынка.

На этих предприятиях лежит большая доля ответственности за состояние городских коммуникаций — этой кровеносной системы Петербурга. Ведь они занимаются объектами жизнеобеспечения, от которых зависит здоровье и самочувствие каждого петербуржца — строительством и реконструкцией объектов тепловой энергетики, горячего и холодного водоснабжения, газопроводов, городского трубопроводного транспорта. И если проблемы отрасли будут решаться сообща, дело от этого только выиграет.

Вот почему директор «Балтгазтеплостроя» Владимир Паславский назвал новый Союз, в частности, коллективным гарантом того, что «наши компании качественно и в срок сдадут объект, контракт будет выполнен при любых обстоятельствах. А вместе по техническому и творческому потенциалу мы способны реализовать любой самый масштабный заказ от проекта до сдачи под ключ».

В этом Паславского энергично поддержал заместитель гендиректора ЗАО «СМУ-53» Игорь Коськин: «Взаимодействие строительных компаний поможет доводить все виды работ на объектах до совершенства. Теперь мы можем самостоятельно, без привлечения сторонних подрядчиков справиться со всеми профессиональными задачами в процессе строительства».

Преимущества Союза не только в дополнительных гарантиях заказчику, но и в защите от произвола, неправомерных требований и претензий, которыми грешат иные бизнесмены и чиновники — держатели заказа. Это и внесение переделок в проект, и занижение цены, и отказ от оплаты дополнительных работ, практически неизбежных при перекладке густой сети коммуникаций в старом городе.

Сообща легче противостоять недобросовестной конкуренции, защитить рынок, а значит, город, от дешевых, но неквалифицированных подрядчиков, которые охотно берутся за работу, не торгуясь. Вместе члены Союза способны утвердить принципы честного бизнеса, порядком размытые в погоне за экономией.

Речь идет, прежде всего, о бывших в употреблении трубах, которые беспринципные предприниматели выдают за новые и поставляют для ремонта магистральных трубопроводов. Год назад ОАО «Руструбпром» собрал за «круглым столом» руководителей компаний инженерно-строительного профиля.

Участники обсудили ситуацию, дружно высказались за меры противодействия контрафактной продукции и единодушно приняли разработанные под руководством Комитета по энергетике «Методические указания по освидетельствованию и идентификации б/у стальных труб». Пожалуй, там и зародилась идея будущего объединения. Характерно, что инициатором и «круглого стола», и создания Союза выступил «Руструбпром» — многопрофильная компания, которая занимается и поставками металлических труб, и инвестиционными проектами, и строительным бизнесом.

Компания обеспечивает металлопродукцией городской заказ, взаимодействует с администрацией Петербурга, трубопрокатными предприятиями, сотрудничает с изолировочными заводами и строительным комплексом. То есть, владеет всей полнотой информации о том, что происходит в инженерно-строительной сфере.

Ситуация явно нуждалась в корректировке. Возникла необходимость лоббировать корпоративные интересы и согласованно выступать в переговорах с властью, которая не всегда могла расслышать «одинокий голос» кого-либо из генеральных директоров. Поэтому именно председатель правления ОАО «Руструбпром» Игорь Силиверстов, он же вице-президент Российского Союза поставщиков металлопродукции по Северо-Западу, предлагал коллегам сорганизоваться ради достижения общих целей.

Теперь это произошло. Здесь как раз тот случай, когда интересы бизнеса, общества и государства совпадают. Например, Михаил Кузнецов, директор ООО «Мост-Сервис», надеется, что Союз будет активно влиять на ситуацию в инженерно-строительной сфере.

«Это особенно важно, — подчеркивает глава компании, — в преддверии отмены лицензирования, которое ограничивало доступ на рынок неопытным и недобросовестным фирмам. Теперь их внедрению практически ничто не препятствует.

Чтобы этого избежать, мы создали Союз компаний, которым доверяет город». Другой поворот проблемы — рост конкурентоспособности объединения компаний. Одно дело обеспечить совместными силами выполнение государственных и частных заказов, противодействуя неопытным и склонным к халтуре фирмам.

Иное — создать достойный противовес зарубежным строительным организациям, с солидным послужным списком и широкими возможностями, техническими, технологическими, финансовыми. Их присутствие при всех положительных моментах (высокая организация труда, современные технологии, строгое соблюдение всех норм и правил), естественно, ущемляет интересы отечественных предприятий, которые уже в состоянии ни в чем не отстать от европейцев. У наших фирм теперь есть хорошая импортная дорожно-строительная техника, обученные и прошедшие стажировку за рубежом специалисты, сертифицированные системы управления качеством работы.

Притом они обеспечивают стабильное поступление налогов в городской и федеральный бюджет и гарантируют достойный заработок своим работникам. «Варяги» могут предоставить лишь временные (а не постоянные) рабочие места на период строительства объекта. Следовательно, там долгосрочных перспективу работников нет. Союз «Инжспецстрой» и в этом должен стать примером. — Мы создали структуру, которая способна противостоять западным корпорациям, нашим конкурентам, — убежден Игорь Коськин. — Союз — это инструмент, с помощью которого можно взять новые рубежи, выработать общие принципы и решать возникающие задачи комплексно и в короткие сроки. ПЕРСПЕКТИВЫ РОСТА Когда руководители компаний обсуждали, по каким направлениям они могут выступать «единым фронтом», взаимодействовать и сотрудничать, набралось более 70 пунктов. От совместного выполнения «единой командой» крупного заказа до обеспечения инвестиционной привлекательности объектов городской инфраструктуры. И от финансовой взаимовыручки до научно-технических и информационных проектов. Впереди у профессиональной корпорации широкое поле деятельности. «Нам надо совместно вырабатывать меры по подготовке высококлассных кадров», — заметил Владимир Паславский. И это было лишь одно из множества предложений. Создание «Инжспецстроя» именно сейчас, когда город приступил к решительному обновлению всей инженерной инфраструктуры, не совпадение, а закономерность. Потому что без постоянных крупных заказов, как это было в провальные 1990-е гг. , а значит, без средств на существование и развитие, никакое объединение не имело смысла. Как писал Сергей Довлатов, «беспомощный беспомощному не помощник». Иначе обстоят дела в Петербурге в начале третьего тысячелетия. Приток инвестиций и структура бюджета позволяют осуществлять масштабные проекты. Так в рамках программы «Чистое море» город, выполняя международные обязательства по снижению биогенной нагрузки на Балтику, совершенствует технологию очистки воды. Для этого к 2010 г. будет построен новый блок сооружений водоподготовки с насосной станцией, реагентным хозяйством и т.д. Генподрядчик ЗАО «Водоканалстрой», один из участников проекта 000 «Мост-сервис». Столь же значительный объект — Северный коллектор, предназначенный для приема и транспортировки сточных вод на правом берегу Невы. С его вводом в эксплуатацию к 2012 г. 95% петербургских стоков будут подвергаться очистке. Коллектор — сложное техническое сооружение, не имеющее аналогов в мировой практике. Это две нитки трубопроводов диаметром 3,2 м по 12 км каждая, глубина заложения 80 м, пропускная способность — 600 тыс. куб. м в сутки. Исполнители уникального проекта также члены «Инжспецстроя», овладевшие современными строительно-монтажными методами. Эти и другие перспективные планы означают, что они финансово проработаны, следовательно, реальны. Занятость участникам Союза обеспечена, что позволяет им решать, как теперь позиционировать себя на рынке в корпоративном формате. Направления деятельности «Инжспецстроя» исполнительный директор организации (директор по развитию ОАО «Руструбпром») Борис Бутов определил как переход отрешения чисто производственных задач к соучастию в жизни города и региона в качестве авторитетного и влиятельного органа. «Это необходимо, — пояснил Борис Борисович, — если мы хотим не просто оставаться уважаемыми исполнителями проектов, а внести свой вклад в формирование цивилизованных рыночных отношений в сфере инженерии и энергетики». Союз для Союза как искусство для искусства бесперспективен. Он выполнит свое предназначение, если будет учитывать не только свои интересы, но и интересы других субъектов рынка, а также общества в целом. Вот почему, заботясь о своей устойчивости, «Инжспецстрой» планирует участвовать в выработке научно обоснованной политики развития, строительства и реконструкции объектов инфраструктуры, добиваться сокращения издержек при реализации контрактов, входить в состав организуемых городскими органами рабочих групп при решении технических, экономических вопросов, а также адресного перспективного планирования. Проблемы, требующие вмешательства городской администрации, теперь также в компетенции Союза. Он обращается с ними к соответствующим властным структурам и участвует в их решении. А проблем, безусловно, хватает, поскольку рынок товаров и услуг наше сравнительно новое приобретение. Он и не мог успеть за короткий срок сложиться, как в странах с давними рыночными традициями. Вот почему «Инжспецстрой» организуе
т мониторинг возможных рисков и разработку мер по снижению степени их влияния на развитие отрасли. В этом же ключе проведение экспертных оценок схем управления и моделей развития инфраструктурных и инженерных систем, вопросы безопасности и экологии, разработка отраслевых региональных нормативных документов и технических регламентов, регулирующих деятельность в инженерной и энергетической областях. Однако право на участие в принятии управленческих решений, экспертизу и подготовку регламентов Союз намерен подкрепить постоянным совершенствованием деятельности каждого из членов «Инжспецстроя». Совместно это делать и легче и эффективнее. Так экспертные группы Союза анализируют, систематизируют и вырабатывают типовые решения в области инженерии и строительства, оказывают содействие во внедрении систем сертификации, обобщают информацию о новой технике и технологии, готовят рекомендации об их использовании в целях улучшения проектирования, строительства и контроля качества. Союз консультирует своих участников, оказывает им правовую помощь, организует защиту, лоббирует интересы при разработке отраслевых законов, помогает оптимизировать денежный оборот с применением современных финансовых инструментов, заключает соглашения о научно-техническом сотрудничестве с профильными комитетами администрации и организациями ТЭК и ЖКХ, проектными и научными институтам и, представляет интересы своих компаний в России и за рубежом. В перспективе участие «Инжспецстроя» в международных выставках, ассоциированное членство в профильных отечественных и зарубежных общественных организациях, выпуск собственного издания. Первые же шаги нового Союза убеждают в том, что намеченные планы вполне реальны. Тем более, что не за горами и рост рядов «Инжспецстроя». В первом же протоколе собрания членов Союза «Инжспецстрой» записано, что, популяризируя свою деятельность, Союз обязуется принимать меры к расширению числа участников и приглашать в свои ряды представителей различных слоёв экономики и общества. «Инжспецстрой» это, конечно, корпорация, но «с открытой визой», где есть место родственным организациям и предприятиям. Главное условие — они должны, как и инициаторы создания Союза, разделять его цели и задачи на благо отрасли и Петербурга.