logo logo logo
13.11.23

Лестницы и мебель на заказ в Самаре

       В обустройстве нуждается каждое помещение, особенно, такая необходимость, возникает в период завершения строительства или же ...
12.11.23

Быстровозводимые здания под ключ

     Строительство остается одним из основных направлений индустриального развития страны. Это именно та отрасль, которая позволяет ...
03.11.23

Шкафы для раздевалок

Оборудовать предприятие не так просто. В первую очередь, необходимо обеспечить полноценную производственную деятельность, а также ...
25.10.23

Все преимущества рекламы в интернете

Открытие интернета, изменило жизнь каждого человека. Еще более значительную роль, интернет стал играть в работе бизнеса. Практически каждая ...
24.09.23

Подстолья из металла на заказ в Москве

Каждый человек, хочет видеть свой дом уникальным, уютным и комфортным. Для решения этого вопроса прилагается множество усилий. В первую ...

Трубопроводные системы — артерии города

Журнал Газинформ № 1/16 2007 В. Малков ПРОФЕССИОНАЛЫ ОБЪЕДИНЯЮТСЯ Объединение по профессиональному признаку — тенденция нашего времени. Отношения между субъектами права в обществе и государстве требуют, подчас, согласованных действий, совместных усилий компаний, работающих в одном секторе экономики. Вот почему после консультаций и основательной проработки идеи кооперации,десять ведущих бизнес-структур Санкт-Петербурга создали Союз специализированных инженерно-строительных компаний («Инжспецстрой») в форме некоммерческого партнерства.

В него вошли лидеры отрасли, определяющие развитие рынка в своей сфере: «ПРиСС», «СМУ-53», «Спецстройтехнология», «Водоканалстрой», «Петроком», «Стройпрофкомплекс», «СМУ-303», «Мост-сервис», «Балтгазтеплострой» и «Руструбпром». Президентом Союза был избран председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению администрации Санкт-Петербурга А.В. Бобров.

Дело не только в должности Александра Витальевича, позволяющей Союзу успешнее взаимодействовать с властными структурами. Он обладает инженерным мышлением, масштабно видит проблемы и пути их решения.

Глава комитета не понаслышке знает профессиональный уровень пригласивших его в свой «профсоюз» компаний. «Одно из приоритетных направлений деятельности городской администрации — реконструкция инженерной инфраструктуры Петербурга, — сказал А.Бобров, отвечая на вопрос о том, что побудило его согласиться взять на себя дополнительную общественную нагрузку. — Работать в этом сложном, разветвленном, многоуровневом и, в основном, подземном хозяйстве мегаполиса должны профессионалы высокого класса.

Таковы объединившиеся в Союз компании. Они доказали это многолетней практической работой». ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БЕЗ СКИДОК «Инжспецстрой» совокупно занимает до 80% регионального профессионального рынка.

На этих предприятиях лежит большая доля ответственности за состояние городских коммуникаций — этой кровеносной системы Петербурга. Ведь они занимаются объектами жизнеобеспечения, от которых зависит здоровье и самочувствие каждого петербуржца — строительством и реконструкцией объектов тепловой энергетики, горячего и холодного водоснабжения, газопроводов, городского трубопроводного транспорта. И если проблемы отрасли будут решаться сообща, дело от этого только выиграет.

Вот почему директор «Балтгазтеплостроя» Владимир Паславский назвал новый Союз, в частности, коллективным гарантом того, что «наши компании качественно и в срок сдадут объект, контракт будет выполнен при любых обстоятельствах. А вместе по техническому и творческому потенциалу мы способны реализовать любой самый масштабный заказ от проекта до сдачи под ключ».

В этом Паславского энергично поддержал заместитель гендиректора ЗАО «СМУ-53» Игорь Коськин: «Взаимодействие строительных компаний поможет доводить все виды работ на объектах до совершенства. Теперь мы можем самостоятельно, без привлечения сторонних подрядчиков справиться со всеми профессиональными задачами в процессе строительства».

Преимущества Союза не только в дополнительных гарантиях заказчику, но и в защите от произвола, неправомерных требований и претензий, которыми грешат иные бизнесмены и чиновники — держатели заказа. Это и внесение переделок в проект, и занижение цены, и отказ от оплаты дополнительных работ, практически неизбежных при перекладке густой сети коммуникаций в старом городе.

Сообща легче противостоять недобросовестной конкуренции, защитить рынок, а значит, город, от дешевых, но неквалифицированных подрядчиков, которые охотно берутся за работу, не торгуясь. Вместе члены Союза способны утвердить принципы честного бизнеса, порядком размытые в погоне за экономией.

Речь идет, прежде всего, о бывших в употреблении трубах, которые беспринципные предприниматели выдают за новые и поставляют для ремонта магистральных трубопроводов. Год назад ОАО «Руструбпром» собрал за «круглым столом» руководителей компаний инженерно-строительного профиля.

Участники обсудили ситуацию, дружно высказались за меры противодействия контрафактной продукции и единодушно приняли разработанные под руководством Комитета по энергетике «Методические указания по освидетельствованию и идентификации б/у стальных труб». Пожалуй, там и зародилась идея будущего объединения. Характерно, что инициатором и «круглого стола», и создания Союза выступил «Руструбпром» — многопрофильная компания, которая занимается и поставками металлических труб, и инвестиционными проектами, и строительным бизнесом.

Компания обеспечивает металлопродукцией городской заказ, взаимодействует с администрацией Петербурга, трубопрокатными предприятиями, сотрудничает с изолировочными заводами и строительным комплексом. То есть, владеет всей полнотой информации о том, что происходит в инженерно-строительной сфере.

Ситуация явно нуждалась в корректировке. Возникла необходимость лоббировать корпоративные интересы и согласованно выступать в переговорах с властью, которая не всегда могла расслышать «одинокий голос» кого-либо из генеральных директоров. Поэтому именно председатель правления ОАО «Руструбпром» Игорь Силиверстов, он же вице-президент Российского Союза поставщиков металлопродукции по Северо-Западу, предлагал коллегам сорганизоваться ради достижения общих целей.

Теперь это произошло. Здесь как раз тот случай, когда интересы бизнеса, общества и государства совпадают. Например, Михаил Кузнецов, директор ООО «Мост-Сервис», надеется, что Союз будет активно влиять на ситуацию в инженерно-строительной сфере.

«Это особенно важно, — подчеркивает глава компании, — в преддверии отмены лицензирования, которое ограничивало доступ на рынок неопытным и недобросовестным фирмам. Теперь их внедрению практически ничто не препятствует.

Чтобы этого избежать, мы создали Союз компаний, которым доверяет город». Другой поворот проблемы — рост конкурентоспособности объединения компаний. Одно дело обеспечить совместными силами выполнение государственных и частных заказов, противодействуя неопытным и склонным к халтуре фирмам.

Иное — создать достойный противовес зарубежным строительным организациям, с солидным послужным списком и широкими возможностями, техническими, технологическими, финансовыми. Их присутствие при всех положительных моментах (высокая организация труда, современные технологии, строгое соблюдение всех норм и правил), естественно, ущемляет интересы отечественных предприятий, которые уже в состоянии ни в чем не отстать от европейцев. У наших фирм теперь есть хорошая импортная дорожно-строительная техника, обученные и прошедшие стажировку за рубежом специалисты, сертифицированные системы управления качеством работы.

Притом они обеспечивают стабильное поступление налогов в городской и федеральный бюджет и гарантируют достойный заработок своим работникам. «Варяги» могут предоставить лишь временные (а не постоянные) рабочие места на период строительства объекта. Следовательно, там долгосрочных перспективу работников нет. Союз «Инжспецстрой» и в этом должен стать примером. — Мы создали структуру, которая способна противостоять западным корпорациям, нашим конкурентам, — убежден Игорь Коськин. — Союз — это инструмент, с помощью которого можно взять новые рубежи, выработать общие принципы и решать возникающие задачи комплексно и в короткие сроки. ПЕРСПЕКТИВЫ РОСТА Когда руководители компаний обсуждали, по каким направлениям они могут выступать «единым фронтом», взаимодействовать и сотрудничать, набралось более 70 пунктов. От совместного выполнения «единой командой» крупного заказа до обеспечения инвестиционной привлекательности объектов городской инфраструктуры. И от финансовой взаимовыручки до научно-технических и информационных проектов. Впереди у профессиональной корпорации широкое поле деятельности. «Нам надо совместно вырабатывать меры по подготовке высококлассных кадров», — заметил Владимир Паславский. И это было лишь одно из множества предложений. Создание «Инжспецстроя» именно сейчас, когда город приступил к решительному обновлению всей инженерной инфраструктуры, не совпадение, а закономерность. Потому что без постоянных крупных заказов, как это было в провальные 1990-е гг. , а значит, без средств на существование и развитие, никакое объединение не имело смысла. Как писал Сергей Довлатов, «беспомощный беспомощному не помощник». Иначе обстоят дела в Петербурге в начале третьего тысячелетия. Приток инвестиций и структура бюджета позволяют осуществлять масштабные проекты. Так в рамках программы «Чистое море» город, выполняя международные обязательства по снижению биогенной нагрузки на Балтику, совершенствует технологию очистки воды. Для этого к 2010 г. будет построен новый блок сооружений водоподготовки с насосной станцией, реагентным хозяйством и т.д. Генподрядчик ЗАО «Водоканалстрой», один из участников проекта 000 «Мост-сервис». Столь же значительный объект — Северный коллектор, предназначенный для приема и транспортировки сточных вод на правом берегу Невы. С его вводом в эксплуатацию к 2012 г. 95% петербургских стоков будут подвергаться очистке. Коллектор — сложное техническое сооружение, не имеющее аналогов в мировой практике. Это две нитки трубопроводов диаметром 3,2 м по 12 км каждая, глубина заложения 80 м, пропускная способность — 600 тыс. куб. м в сутки. Исполнители уникального проекта также члены «Инжспецстроя», овладевшие современными строительно-монтажными методами. Эти и другие перспективные планы означают, что они финансово проработаны, следовательно, реальны. Занятость участникам Союза обеспечена, что позволяет им решать, как теперь позиционировать себя на рынке в корпоративном формате. Направления деятельности «Инжспецстроя» исполнительный директор организации (директор по развитию ОАО «Руструбпром») Борис Бутов определил как переход отрешения чисто производственных задач к соучастию в жизни города и региона в качестве авторитетного и влиятельного органа. «Это необходимо, — пояснил Борис Борисович, — если мы хотим не просто оставаться уважаемыми исполнителями проектов, а внести свой вклад в формирование цивилизованных рыночных отношений в сфере инженерии и энергетики». Союз для Союза как искусство для искусства бесперспективен. Он выполнит свое предназначение, если будет учитывать не только свои интересы, но и интересы других субъектов рынка, а также общества в целом. Вот почему, заботясь о своей устойчивости, «Инжспецстрой» планирует участвовать в выработке научно обоснованной политики развития, строительства и реконструкции объектов инфраструктуры, добиваться сокращения издержек при реализации контрактов, входить в состав организуемых городскими органами рабочих групп при решении технических, экономических вопросов, а также адресного перспективного планирования. Проблемы, требующие вмешательства городской администрации, теперь также в компетенции Союза. Он обращается с ними к соответствующим властным структурам и участвует в их решении. А проблем, безусловно, хватает, поскольку рынок товаров и услуг наше сравнительно новое приобретение. Он и не мог успеть за короткий срок сложиться, как в странах с давними рыночными традициями. Вот почему «Инжспецстрой» организуе
т мониторинг возможных рисков и разработку мер по снижению степени их влияния на развитие отрасли. В этом же ключе проведение экспертных оценок схем управления и моделей развития инфраструктурных и инженерных систем, вопросы безопасности и экологии, разработка отраслевых региональных нормативных документов и технических регламентов, регулирующих деятельность в инженерной и энергетической областях. Однако право на участие в принятии управленческих решений, экспертизу и подготовку регламентов Союз намерен подкрепить постоянным совершенствованием деятельности каждого из членов «Инжспецстроя». Совместно это делать и легче и эффективнее. Так экспертные группы Союза анализируют, систематизируют и вырабатывают типовые решения в области инженерии и строительства, оказывают содействие во внедрении систем сертификации, обобщают информацию о новой технике и технологии, готовят рекомендации об их использовании в целях улучшения проектирования, строительства и контроля качества. Союз консультирует своих участников, оказывает им правовую помощь, организует защиту, лоббирует интересы при разработке отраслевых законов, помогает оптимизировать денежный оборот с применением современных финансовых инструментов, заключает соглашения о научно-техническом сотрудничестве с профильными комитетами администрации и организациями ТЭК и ЖКХ, проектными и научными институтам и, представляет интересы своих компаний в России и за рубежом. В перспективе участие «Инжспецстроя» в международных выставках, ассоциированное членство в профильных отечественных и зарубежных общественных организациях, выпуск собственного издания. Первые же шаги нового Союза убеждают в том, что намеченные планы вполне реальны. Тем более, что не за горами и рост рядов «Инжспецстроя». В первом же протоколе собрания членов Союза «Инжспецстрой» записано, что, популяризируя свою деятельность, Союз обязуется принимать меры к расширению числа участников и приглашать в свои ряды представителей различных слоёв экономики и общества. «Инжспецстрой» это, конечно, корпорация, но «с открытой визой», где есть место родственным организациям и предприятиям. Главное условие — они должны, как и инициаторы создания Союза, разделять его цели и задачи на благо отрасли и Петербурга.