logo logo logo
17.10.17

Загородный дом, быстрое и успешное строительство

Спрос на строительство загородных домов постоянно только растет. Чтобы переселиться из города в более благоприятные и экологически чистые ...
13.10.17

Санузел под ключ

Процесс ремонта санузла может включать в себя нечто такое же простое, как очистка засоренного слива или устранение небольшой утечки. ...
12.10.17

Акриловый камень HI-MACS

Если вы ищете оптимальное соотношение «цена-качество», то подарить вам его может акриловый камень HI-MACS. Это тот материал, который ...
09.10.17

Капитальный ремонт квартир под ключ

Капитальный ремонт квартир в Нижнем Новгороде Если вы только что приобрели жилье на вторичном рынке или сами являетесь владельцем ...
28.09.17

Ремонт коттеджей под ключ

В собственном коттедже у вас будет большой простор для воплощения собственных идей и задумок. При помощи наших специалистов вы сможете ...

Газкельтпром

26 02 2015

В конце года крупные ирландские электростанции начнут работать на российском газе, а в ближайшие пять лет «дочка» «Газпрома» намерена занять 10–15% газового рынка Ирландии. Объем местного рынка не слишком велик, но «Газпром» пытается использовать любую возможность для закрепления в Европе. «Газпром» сделал еще один шаг в своей экспансии на европейские рынки.

Дочерняя компания российского газового холдинга Gazprom Marketing and Trading Ltd. (GMT) получила лицензию на работу на газовом рынке Ирландии. Начало поставок газа планируется уже в конце этого года, сообщила газета Irish Independent со ссылкой на управляющего директора британского филиала GMT Джона Феинголда. Вначале газ будет поставляться крупным коммерческим предприятиям и электростанциям, сообщил Феинголд. Далее для освоения нового рынка газовая монополия может выбрать несколько вариантов развития. Традиционный для компании путь – приобретение крупной энергетической компании в Ирландии. По словам Феинголда, от того, какой стратегии поставок газа будет отдано предпочтение, зависит размер инвестиций в ирландский рынок, который оценивается в 2 млрд евро. «Ирландский рынок не слишком большой, но перспективный, так как Ирландия импортирует около 90% необходимого ей газа, – пояснил Феинголд. За первые пять лет компания планирует занять 10–15% местного рынка. В настоящее время на ирландском рынке ведущее положение занимает местная компания Bord Gais. У компаний Viridian’s Energia, Vayu и Flogas более слабые позиции. Поэтому «Газпром» легко может составить им конкуренцию. Как считают эксперты, для газового холдинга выгоден выход на любой европейский газовый рынок, даже небольшой, тем более что в ближайшие несколько лет это направление останется приоритетным для монополии. «Поскольку Европа настороженно относится к российской монополии и неохотно пускает «Газпром» в свои крупные проекты, то компания использует все имеющиеся возможности для того, чтобы все-таки закрепиться на этом направлении. Поэтому компанию интересуют в том числе и окраинные рынки, например, Ирландия или Сербия. Даже такое присутствие позволит в дальнейшем расширить долю своего участия в европейских энергетических проектах», – объясняет заместитель генерального директора Центра Политических Технологий Сергей Михеев. Чаще всего большие европейские страны, выступая против экспансии «Газпрома», руководствуются скорее не экономическими, а политическими соображениями. Однако небольшие страны прежде всего интересует бизнес и лишь затем политика. «Несколько лет назад в Ирландии прошли реформы, и на сегодняшний день ирландский рынок один из самых либеральных для работы иностранных компаний, – поясняет эксперт АТОНа Артем Кончин. – Неудивительно, что «Газпром» поспешил этим воспользоваться. Ведь главная цель выхода в Европу – это попытка быть как можно ближе к конечному потребителю». За такую политику «Газпрому» приходится платить весьма дорого – доступом к российским недрам. Российская монополия участвует в совместном проекте с итальянскими Eni и Enel по созданию газопровода «Южный поток», который пройдет напрямую из России в Болгарию по дну Черного моря, ведет переговоры Gaz de Franсe о совместной деятельности, а также путем обмена своих активов на Южно-Русское месторождение на Ямале с немецкими концернами, планирует покупку долей в германских коммунальных компаниях, создав тем самым собственную сбытовую сеть в Германии.