Если политика искусство возможного, то бизнес по праву может называться искусством невозможного. Политическому деятелю есть куда отступать – во властные структуры, в чиновную вертикаль, в общественные организации или в руководство госкорпорации. Бизнесмену отступать чаще всего некуда. Он рискует имуществом, здоровьем, а то и жизнью. И потому успех его предприятия – это результат множества «комплектующих», включая интуицию, удачу и шанс, который нельзя упустить. Десятилетие ОАО «Руструбпром», поднявшейся, как партия, из идеи и достигшей кондиции, по крайней мере, «класса премиум», достойная и вызывающая уважение дата. Ибо в российских условиях никто не может себе позволить строить планы на годы вперед. Тем не менее генеральный директор Игорь Силивёрстов и его команда, готовые к неожиданностям, всегда заботились о перспективе. Просчитывали риски и делали шаги в верном направлении. Даже если это кому-то казалось авантюрой. В конечном счете, выигрывает тот, кто предвидит на несколько ходов вперед.
Есть две пословицы о времени. «Всякому овощу свой срок» и «Куй железо, пока горячо» (которую, кстати, любил Петр I). По смыслу второй пословицы и действовали основатели «Руструбпрома». Никто никого специально не подгонял. Но все ясно сознавали: чем быстрее и больше они будут работать на начальном этапе, тем лучше пойдут дела потом.
После новогодних каникул в «Руструбпроме» вновь закипела работа. Первые два месяца никаких исторических событий не произошло. Однако шел, так сказать, набор качества перед новым рывком. Укрепляли связи с постоянными клиентами, устанавливали новые. Завершали формальности с руководством дилерской сети перед открытием. Произошли знаковые кадровые назначения. Расширение дела потребовало разделить экономику и финансы на бухгалтерию и оперативную часть. Поэтому ввели новую должность финансового директора. Еще одно деление было вызвано увеличением объема продаж, выросшим количеством задач, с которыми не мог справиться в одиночку даже самый мобильный менеджер. Настала пора вводить специализацию. Посему коммерческий блок был разделен на отдел снабжения и отдел реализации.
Предшествующая подготовка комплекса мероприятий позволила «Руструбпрому» начать масштабное наступление по всему «бизнес-фронту», по всем направлениям. Это совершенствование дилерской сети, реконструкция складской базы, расширение автотранспортного предприятия, приобретение изоляционного завода, первый опыт в строительном деле, поставки линейки полимерных труб и активные контакты с зарубежными партнерами, начало углубленной работы по госзаказам, кадровая перестройка, укрепление отношений с общественными организациями поставщиков и потребителей. «Таких высоких темпов развития, как в 2002 году, мы больше никогда не достигали», – вспоминал Игорь Силиверстов.
Январь пролетел стремительно, в бодром настроении, с мыслью «Наше дело правое – мы победим». Дело в том, что миноритарные акционеры изоляционного завода, имеющие 10-12% акций, пожелали его «приватизировать» полностью. Предприятие под управлением РТП становилось коммерчески привлекательным, прибыльным.
В конце января руководство «Руструбпрома» приняло участие в «историческом» заседании «Союзпетростроя». Председатель Комитета по строительству Правительства Петербурга Е.В. Яцышин объявил там о новой системе инвестиционных торгов. «У нас есть огромные территории, развитие которых сдерживается из-за отсутствия инфрастуктуры», – сообщил он. Строительные компании и их партнеры услышали то, что хотели – город формирует госзаказ и привлекает средства в инженерную подготовку территорий.
Итак, последняя экспортная операция завершилась чуть не под звон праздничных бокалов. Для «Руструбпрома» удачно финишировать в 2004 году было делом чести. Во-первых, адресат поставки – грузинская компания, работающая в сфере ЖКХ, заключила договор о длительном (и надо надеяться плодотворном) сотрудничестве с РТП. А во-вторых, грел самолюбие амбициозных «руструбпромовцев» факт победы в честной конкурентной борьбе. Поскольку коммерческое предложение питерской компании оказалось предпочтительнее, чем у других участников рынка металлоторговли.
В январе холодный полярный воздух накрыл Петербург, температура опустилась ниже 20°. Но «Руструбпром» обеспечивает поставки при любой погоде. И непогоде. Тем более, на объект грандиозный – Северно-Европейский газопровод длиной 1200 км (впоследствии его назовут «Северный поток»). Здесь нет никакой натяжки. Другие компании в связи с трескучими морозами резко сократили объем отгрузок со своих складов. Ряд металлобаз вообще взяли тайм-аут, поскольку их инфраструктура оказалась неприспособленной для работы в экстремальных условиях. Приходится повторять, что для «Руструбпрома» зима никогда не являлась неожиданностью, он к зимнему сезону готовится капитально. Реконструируя или строя складские комплексы, учитывает, что придется везти отгрузку не только в июле. Поэтому для персонала и техники предусматривает максимально возможные комфортные условия. Тогда они выполняют свои функции круглый год и методично снабжают заказчиков трубами и металлопрокатом.
Будущий президент еще даже не думал провозглашать период «четырех «И» (инвестиции, инновации, институты, инфраструктура), а «Руструбпром» давно уж над этим работал. Инвестировал в собственное производство, помогал строить инфраструктуру регионов. И с инновациями было все в порядке. Буквально с первых недель января в соответствии с планом развития информационной системы предприятия в офисе на ул. Коллонтай, 49 была установлена первая точка доступа к корпоративной сети по технологии Wi-Fi. Началась опытная эксплуатация беспроводной сети.
«Руструбпром» начинает год, словно не было никаких застолий и походов по гостям. В деловом режиме, работой по контрактам, поставкам, отгрузке, переработке, комплектации. Темп высокий, минимум слов, максимум сосредоточенности на текущих операциях. Пить рассол, квас, пиво и рассказывать о «подвигах», как принято в некоторых других компаниях, здесь некому и незачем. Пора двигаться в направлении дальнейшего сокращения складской программы. Схема в идеале такая. Труба, полученная с металлургического завода, попадает не на склад, а прямо в изоляционный цех. Затем после переработки, «одетая» в тепловую или антикоррозийную изоляцию, отправляется на конкретную стройплощадку. Это позволяет значительно снизить логистические издержки, что во всех отношениях выгодно партнерам-строителям. В свою очередь работа по адресным программам избавляет менеджмент компании от необходимости прогнозировать сбыт, доводя вероятность успешных продаж до 100%.
В России много полезных вещей делается вопреки и наперекор. Страна никак не могла выбраться из кризиса, министр финансов ничего хорошего не обещал и в новом году. А «Руструбпром» словно не слышит предупреждений и заклинаний. У него своя программа, которой компания четко следует. И за несколько часов до наступления 2009 года на производственной площадке промзоны Парнас при большом стечении народа (руководство, гости, пресса, поставщики технологического оборудования) состоялся успешный пуск линии по производству труб в промышленной тепловой изоляции. Теперь предварительно изолированные трубы в полиэтиленовой и стальной оцинкованной оболочке диаметром от 57/125 мм до 1420/1600 мм производства ОАО «Руструбпром» будут поставляться на объекты строительства сетей отопления, горячего водоснабжения, паропроводов и нефтепроводов. С 2006 г. производственный участок компании выпускает элементы трубопроводных систем трубы в ППУ - изоляции для подземной прокладки. За время работы участка освоены все необходимые строителям фасонные детали: отводы, переходы, тройники, неподвижные щитовые опоры, компенсаторы, скользящие опоры, тепловые узлы. Продукция комплектуется системами оперативного дистанционного контроля состояния изоляции (ОДК).
«Зоркий глаз» он и в Кузьминках «Зоркий глаз». В шестой раз сотрудник компании Александр Белов стал победителем турнира по спортингу среди металлургов и металлоторговцев на призы журнала «Металлоснабжение и сбыт» и Международной промышленной выставки «Металл-Экспо». Турнир впервые был организован в стрелково-стендовом комплексе Кузьминки как подготовительный к 1-му Всероссийскому чемпионату металлургов по спортингу, который пройдет 12 сентября в «Лисьей Норе».
